dbzz.net 2012年以來，常柴主要產(chǎn)品持續(xù)旺銷。為搶抓當(dāng)前產(chǎn)品熱銷的有利時機，進一步激發(fā)廣大員工投身公司“十二五”發(fā)展的工作熱情，掀起一個比干勁、爭貢獻的熱潮，以優(yōu)異的成績迎接常柴百年廠慶，實現(xiàn)常柴的可持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)常柴目前產(chǎn)銷兩旺的大好形勢，決定自2012年3月1日至6月10日期間在全公司集中組織開展“迎廠慶、戰(zhàn)旺季”百日勞動競賽活動，目前該活動已經(jīng)在各制造廠全面展開。
圍繞年度方針目標(biāo)和常柴年內(nèi)重點工作，2012年的競賽活動以開展“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容。“五比”的內(nèi)容是指：一是比安全，主要是加強員工安全教育及培訓(xùn)，落實安全防范措施，重點考核競賽期內(nèi)安全責(zé)任事故發(fā)生率與上年發(fā)生率減少指標(biāo)。二是比產(chǎn)銷，要合理安排生產(chǎn)、銷售，提高工作效率，重點考核競賽期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)銷量與上年相比增長指標(biāo)。三是比質(zhì)量，要求產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求，職能部門流程規(guī)范，工作高效，制造廠競賽期內(nèi)產(chǎn)品一次交驗合格率與上年相比提高指標(biāo)。結(jié)合常柴排查問題活動，對部門自身排查出的問題和出口免驗兩次預(yù)審查出的問題進行整改，看整改的情況和效果。四是比成本，即加強生產(chǎn)成本控制，積極開展雙增雙節(jié)活動，重點考核競賽期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)成本與上年同期降低指標(biāo)。五是比現(xiàn)場，要求加強班組建設(shè)，對現(xiàn)場環(huán)境做到布局合理，整潔有序，標(biāo)識規(guī)范，重點考核競賽期內(nèi)班組現(xiàn)場管理提升情況。
“一創(chuàng)”是指創(chuàng)出口免驗商品。競賽期間，要圍繞申報出口免驗商品工作，進一步提升基礎(chǔ)管理工作水平，提高員工質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)，重點考核競賽期內(nèi)圍繞出口免驗部門的重點工作、團結(jié)協(xié)作精神和員工的責(zé)任意識�！ �(jù)悉，在競賽活動期間，工作組成員將定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導(dǎo)，了解競賽開展情況，及時總結(jié)競賽經(jīng)驗，宣傳競賽活動中成績突出的個人和集體，進一步弘揚常柴精神，激勵廣大員工為建設(shè)百年常柴爭做貢獻，為競賽營造良好的氛圍。
（來源：常柴）
